記者 陳丹丹
近日，“紀(jì)念改革開(kāi)放40周年——中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)杰出人物”表彰大會(huì)在天津舉行。瑞立集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉平榮獲“中國(guó)改革開(kāi)放40周年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)杰出人物”稱(chēng)號(hào)。
從初創(chuàng)時(shí)的小規(guī)模民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展成為知名的零部件企業(yè)集團(tuán)，張曉平說(shuō)，回顧瑞立31年的發(fā)展，靠的是堅(jiān)守和創(chuàng)新，這也是瑞立的文化根源。
臥薪嘗膽 艱苦創(chuàng)業(yè)
瑞立是地道的民營(yíng)企業(yè)。1987年，張曉平帶領(lǐng)七八個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了瑞安紅旗汽配廠，這是瑞立集團(tuán)的前身。
當(dāng)時(shí)，紅旗汽配廠靠一款叫汽車(chē)門(mén)燈開(kāi)關(guān)的產(chǎn)品占領(lǐng)汽車(chē)配件業(yè)邊角市場(chǎng)，但在最初的幾年時(shí)間內(nèi)，并沒(méi)有得到大的發(fā)展。
作為廠長(zhǎng)，張曉平不能不為工廠的發(fā)展命運(yùn)擔(dān)憂(yōu)。在考察和分析了各地的市場(chǎng)狀況后，1992年張曉平提出“到縫隙中求市場(chǎng)”的工作思路，開(kāi)始主攻重型車(chē)配件生產(chǎn)領(lǐng)域。
可當(dāng)時(shí)重型車(chē)配件生產(chǎn)準(zhǔn)入門(mén)檻高、技術(shù)難度大，讓張曉平傷透了腦筋。他拿著樣品直奔濟(jì)南重型車(chē)輛廠，尋求與黃河載重車(chē)的配套，然而由于各方面的原因，洽談并不順利。
當(dāng)時(shí)春節(jié)將近，他決定留在濟(jì)南，尋求突破。最終，濟(jì)南重型車(chē)輛廠領(lǐng)導(dǎo)被他的敬業(yè)精神和誠(chéng)心恒心感動(dòng)，在對(duì)樣品進(jìn)行逐項(xiàng)試驗(yàn)后，同意該產(chǎn)品為黃河車(chē)配套，由此開(kāi)啟了合作的大門(mén)。此后，雙方配套產(chǎn)品的品種日漸增多，也為張曉平及工廠奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。
1993年開(kāi)始，該工廠開(kāi)始生產(chǎn)氣制動(dòng)閥類(lèi)產(chǎn)品，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸向高端產(chǎn)業(yè)鏈延伸，最終形成了具有瑞立特色的產(chǎn)品譜系。目前無(wú)論是氣制動(dòng)還是液壓制動(dòng)，或者汽車(chē)電器、電子電控，都有瑞立的產(chǎn)品。
根在家鄉(xiāng) 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
1998年1月，浙江瑞立實(shí)業(yè)集團(tuán)成立。“‘瑞立’就是在瑞安創(chuàng)立，在瑞安發(fā)展，瑞安始終是瑞立的根基。”張曉平說(shuō)。
家鄉(xiāng)為根。張曉平是土生土長(zhǎng)的瑞安人，創(chuàng)立30多年來(lái)，瑞立總部始終在瑞安。張曉平說(shuō)，瑞立不會(huì)忘本，要堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新發(fā)展，要致富思源、富而思進(jìn)。
富而思源就是要回報(bào)桑梓。因此，瑞立做大做強(qiáng)汽配主業(yè)，不斷拿出一張張亮眼的發(fā)展業(yè)績(jī)“成績(jī)單”，不僅讓員工受益，而且助推家鄉(xiāng)趕超發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
去年12月19日，瑞立外灘宴會(huì)中心正式開(kāi)業(yè)；2月1日，瑞立外灘生活廣場(chǎng)開(kāi)門(mén)納客，滿(mǎn)足了瑞安人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。
與此同時(shí)，瑞立擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，努力實(shí)踐“企業(yè)公民”責(zé)任，帶領(lǐng)企業(yè)積極參與社會(huì)公益慈善，在教育投資、抗震救災(zāi)、新農(nóng)村建設(shè)、助學(xué)助教等公益事業(yè)方面慷慨解囊，回報(bào)家鄉(xiāng)、反哺社會(huì)。
深耕主業(yè) 做強(qiáng)汽配
今年年初，在2018中國(guó)·瑞安云江科技創(chuàng)新大會(huì)開(kāi)幕式上，市政府與瑞立簽訂了瑞立高端汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，瑞立將投資約21億元，在瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、瑞安濱海新區(qū)建設(shè)瑞立高端汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園，該項(xiàng)目包含生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等。這筆大投入彰顯了瑞立做強(qiáng)汽配主業(yè)的信心和決心。
瑞立自1987年創(chuàng)立以來(lái)，始終深耕汽配主業(yè)，堅(jiān)持一業(yè)為主、適度多元經(jīng)營(yíng)、多元投資、專(zhuān)業(yè)管理，通過(guò)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，走縱向兼并重組之路10多年，不斷壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全資、控股、參股企業(yè)達(dá)19家。其中廣州瑞立科密已發(fā)展成為中國(guó)最大的商用車(chē)ABS制造商，廊坊瑞立美聯(lián)在瑞立控股后，重新崛起成為中國(guó)商用車(chē)空壓機(jī)第一品牌。
去年12月，瑞立斥資2億元全資收購(gòu)杭州杭城摩擦材料有限公司，為這家有著近70年悠久歷史的民族品牌企業(yè)注入新活力。今年7月，瑞立又控股了原先的美資精密壓鑄企業(yè)，成立揚(yáng)州瑞立勝賽思公司。“瑞立這些健全產(chǎn)業(yè)鏈的兼并重組，為的是謀求新的更大發(fā)展。”張曉平說(shuō)。
人才為基 積納資源
人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。瑞立深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，先后引進(jìn)院士工作站合作院士、“國(guó)千”、“省千”等一批海內(nèi)外高層次人才，并通過(guò)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院、省級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、院士工作站等創(chuàng)新平臺(tái)的深入建設(shè)，打造浙江省領(lǐng)軍型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、溫州市領(lǐng)軍型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等，全面推動(dòng)企業(yè)面向新能源汽車(chē)、軌道交通車(chē)輛等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成了“引才、育才、聚才、留才”并舉的良好氛圍。通過(guò)科研成果轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在瑞立已在新能源電動(dòng)空壓機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也為中國(guó)軌道交通車(chē)輛關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程“提速”。
為培養(yǎng)適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用型人才，瑞立將投資建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，占地96畝，計(jì)劃開(kāi)設(shè)30個(gè)班級(jí)，招收1500名在校生，借鑒德國(guó)“雙元制”教育模式，深化產(chǎn)教融合，推進(jìn)“五位一體”辦學(xué)，即學(xué)校與企業(yè)合一，共建一體化實(shí)訓(xùn)基地；專(zhuān)業(yè)課程與工作任務(wù)合一，共建一體化課程；教師與師傅合一，培養(yǎng)一體化教師；學(xué)生與員工合一，共育一體化學(xué)生；就業(yè)與創(chuàng)業(yè)合一，共育“雙創(chuàng)力”人才，打造應(yīng)用人才培養(yǎng)平臺(tái)，為溫州汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)輸送新生力量。
瑞立先后與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、溫州大學(xué)、中航工業(yè)集團(tuán)615所、一汽集團(tuán)技術(shù)中心等20多所大專(zhuān)院校、科研單位開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。今年8月27日，由浙江大學(xué)與瑞立集團(tuán)合作共建的浙江大學(xué)——瑞立集團(tuán)工業(yè)智慧物聯(lián)研發(fā)中心在瑞立集團(tuán)總部正式揭牌成立。研發(fā)中心的共建將推動(dòng)浙江大學(xué)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)在汽車(chē)零部件行業(yè)的應(yīng)用，通過(guò)理論創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐，提升瑞安汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)在工業(yè)智慧物聯(lián)方面的自主創(chuàng)新能力，并為瑞安汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。
機(jī)器換人 智能制造
技改和“機(jī)器換人”是瑞立效率和效益不斷邁上新臺(tái)階的主要“推手”。早在2008年，瑞立就成立自動(dòng)化部，自主研發(fā)“機(jī)器換人”設(shè)備。經(jīng)過(guò)10年持續(xù)創(chuàng)新和投入，瑞立已實(shí)現(xiàn)從原材料壓鑄到?jīng)_焊、注塑、機(jī)加工全過(guò)程的“機(jī)器換人”，實(shí)現(xiàn)了減員增效、減能增效、減污增效、減耗增效和提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高優(yōu)質(zhì)品率的“四減兩提高”目標(biāo)，并樹(shù)立了浙江省汽摩配行業(yè)“機(jī)器換人”典范。
瑞立把提升土地產(chǎn)出率、提升資源循環(huán)利用率、提升智能制造普及率擺在同樣重要的位置，推動(dòng)前端的清潔生產(chǎn)、后端的廢棄物資源化，去年投資1000多萬(wàn)元用于污水處理站的改擴(kuò)建，適應(yīng)產(chǎn)能提升后的污水處理，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)綠水青山。
瑞立也在積極創(chuàng)建智能工廠。近期，瑞立新能源汽車(chē)電控制動(dòng)系統(tǒng)智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目成功入選2018年智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目，是今年溫州地區(qū)唯一入選的項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于節(jié)能與新能源汽車(chē)領(lǐng)域汽車(chē)電子和電控系統(tǒng)子領(lǐng)域，將實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)支持的管理、控制、決策新模式，引領(lǐng)中國(guó)汽車(chē)制動(dòng)部件行業(yè)向“產(chǎn)品電控化”“制造智能化”雙轉(zhuǎn)型發(fā)展，并搭建國(guó)產(chǎn)智能裝備試用平臺(tái)，加速制動(dòng)系統(tǒng)制造生產(chǎn)裝備的國(guó)產(chǎn)化。
現(xiàn)在，瑞立正全面推進(jìn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，穩(wěn)步向基于數(shù)據(jù)的“智能制造”進(jìn)階。利用MES系統(tǒng)采集一線數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，改造生產(chǎn)節(jié)拍。未來(lái)瑞立的20多個(gè)車(chē)間和全國(guó)的100多家銷(xiāo)售分公司將全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)制造及服務(wù)的數(shù)字驅(qū)動(dòng)和智慧管理。
創(chuàng)新引領(lǐng) 傳承發(fā)展
如果說(shuō)企業(yè)是一棵茂盛的大樹(shù)，那么創(chuàng)新與堅(jiān)守就像枝和根，一個(gè)不斷向上尋求超越，一個(gè)不斷向下強(qiáng)壯根基。只有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的源泉，瑞立的管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等取得了卓越成效。瑞立主要從事汽車(chē)零部件、軌道交通零部件的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售，因此特別重視汽配產(chǎn)品的創(chuàng)新集成，追求“全面發(fā)展”，并以此為契機(jī)做好主業(yè)的傳承延續(xù)。瑞立在國(guó)內(nèi)最早研發(fā)并規(guī)模化生產(chǎn)新能源電動(dòng)空壓機(jī)、電控干燥器、電控總閥及軌道交通制動(dòng)系統(tǒng)等核心零部件，參與多項(xiàng)國(guó)標(biāo)、國(guó)軍標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，擁有國(guó)內(nèi)外有效專(zhuān)利近700項(xiàng)，獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，目前已成為中國(guó)最大、世界第三的商用車(chē)底盤(pán)制動(dòng)系統(tǒng)解決方案提供商。
10多年來(lái)，瑞立在自己熟悉的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上，通過(guò)全資、控股、參股企業(yè)等方法，完成了對(duì)多家企業(yè)的兼并收購(gòu)重組。瑞立收購(gòu)這些在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍型汽配工廠，有力地推動(dòng)了制造業(yè)板塊向“四化”（電子化、集成化、系統(tǒng)化、全面化）轉(zhuǎn)變，向成為全球化汽車(chē)關(guān)鍵零部件供應(yīng)商方向發(fā)展。
在堅(jiān)守中創(chuàng)新，在責(zé)任中擔(dān)當(dāng)。 在張曉平的心里，一直有一個(gè)“瑞立夢(mèng)”：成為世界汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，張曉平提出四個(gè)自信：對(duì)中國(guó)自信，對(duì)制造業(yè)自信，對(duì)中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)自信，對(duì)瑞立集團(tuán)的發(fā)展自信。“這樣的自信來(lái)源于長(zhǎng)期的艱苦奮斗。”張曉平如是說(shuō)。